進(jìn)入2019年,砂石企業(yè)成為暴利行業(yè),但是這種資源型粗放企業(yè)的管理一直是個(gè)大問題,管理好了,其效益能更上一層樓,管理不好,老板賺不到錢,企業(yè)臟亂差成為環(huán)保重點(diǎn)關(guān)照對象。高效管理是所有砂石企業(yè)一直都在探索的管理方向,在此背景下,砂石企業(yè)該借力什么?智慧礦山管理系統(tǒng)是不是可靠呢?
那么,如何能做好砂石企業(yè)的管理工作呢?作者小石頭智慧礦山管理系統(tǒng)認(rèn)為有三點(diǎn):
1、管理層提高管理理念,不能跟過去一樣簡單依靠人力籠統(tǒng)來管,砂石從生產(chǎn)到銷售是一條線,管理層要從關(guān)鍵切入管理,有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):原料過磅記重、鏟車裝車、料倉放料、貨車進(jìn)出廠。這幾個(gè)點(diǎn)關(guān)系到物料與錢款的安全,是管理的重中之重,這幾個(gè)點(diǎn)管理好了,砂石廠最起碼能順暢運(yùn)行。
2、設(shè)備管理,砂石廠的生產(chǎn)、銷售主要是依靠機(jī)械設(shè)備,設(shè)備這一塊管理好了廠區(qū)的運(yùn)作會非常流暢,設(shè)備管理的要點(diǎn)在于運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)科技,了解設(shè)備的工作運(yùn)行狀態(tài),就是了解廠區(qū)整個(gè)的工作狀態(tài)。
3、搭建一個(gè)信息化、智能化的管理平臺,這個(gè)平臺要有數(shù)據(jù)采集、接收和處理的能力,要有效串聯(lián)生產(chǎn)銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié),要把廠區(qū)所有人員與設(shè)備有機(jī)結(jié)合在一起,做到立體化的管理效果。有這樣一個(gè)信息化、智能化的管理平臺,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理工作會變得非常輕松有效。
不管什么樣的企業(yè),都是管理重于天。在砂石企業(yè)管理上,智慧礦山管理系統(tǒng)能輕松做到以上三點(diǎn),如果您對這樣一個(gè)平臺感興趣,小石頭隨時(shí)效勞。